Ihr Talentpool – Setzen Sie den Fokus auf die richtigen Personen

Wenn Sie heute den Fokus auf die richtigen Personen setzen, werden Sie morgen entspannter agieren können und Ihr Unternehmen wird sogar erfolgreicher sein. Das ist für Sie nichts Neues?

Dazu möchten wir Ihnen die folgenden drei Fragen stellen:

• Für welche Positionen in Ihrem Unternehmen, sollte immer ein Backup zur Verfügung stehen, weil es dafür spezifische Fähigkeiten braucht?
• Welche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus Ihrem Haus können mit Ihnen Ihre Zukunftsstrategie aktiv nach vorn bringen?
• Welche ungenutzten Talente gibt es bei Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die Ihr Unternehmen noch erfolgreicher machen könnten?

Damit Sie sich diese Fragen selbst optimal beantworten können, sollten Sie innerhalb Ihres bestehenden Personals immer einen Überblick über die passenden Talente haben und potenzielle Lücken identifizieren können.

Eine einfache und zugleich effektive Methode dafür ist der Talentpool. Das ist eine interne „Datenbank“ der Mitarbeitenden aus Ihrem Unternehmen, mit denen Sie die Zukunft Ihres Unternehmens aktiv gestalten möchten. In wenigen Schritten können Sie diesen Talentpool aufbauen.

• Stellen Sie für sich auf, welche besonderen Fähigkeiten und Eigenschaften im Unternehmen besonders wichtig sind und ordnen Sie die Personen zu, die hierfür das passende Talent mitbringen.

  Sie wissen nicht genau, wie Sie diese Talente erkennen können? Nutzen Sie dafür zum Beispiel Leistungsbeurteilungen, Feedbackgespräche oder auch eine Qualifikationsmatrix. Tauschen Sie sich aber auch gezielt mit Ihrem Führungsteam über interne Talente aus.

• Diese Talente sollten gezielt entwickelt, gefördert und ans Unternehmen gebunden werden. Erstellen Sie dafür individuelle Entwicklungspläne und bieten Sie ihnen die passenden Weiterbildungs- und Karriereaussichten an. Sorgen Sie gerade bei den Talenten auf eine hohe zwischenmenschliche Bindung durch Vertrauen, aktive Beteiligung und offenen Austausch.

Sie ahnen es und auch wir wissen es:
Als einmalige Aktion werden Sie nicht weit damit kommen. Unterziehen Sie ihren Talentpool regelmäßig einer Aktualisierung. Bewerten Sie das Potential Ihrer Mitarbeitenden neu, sortieren Sie ggf. aus und ziehen Sie neue Talente mit ins Boot. So stellen Sie sicher, dass sie dauerhaft mit den für Sie passenden Mitarbeitenden auf dem richtigen Weg sind. Ein eigener Talentpool kann Ihnen viele Vorteile bringen, wenn Sie ihn richtig aufbauen und nutzen. Aber wir wissen, es kann vor allem für mittelständische Unternehmen auch eine Herausforderung sein, weil sie im Personalbereich oft über begrenzte Ressourcen und Strukturen verfügen.

Möchten Sie sich nun genauer dazu informieren? Nehmen Sie doch am besten jetzt gleich Kontakt zu uns auf. Gerne beraten wir Sie unverbindlich in einem Gespräch zu unserer Vorgehensweise und zu Auswahlinstrumenten, die wir seit über 20 Jahren einsetzen, um eine gute und gezielte Personalauswahl zu treffen.